【遠大勤業】公司召開2025半年度工作會議
發布時間：
2025-08-01 08:47
為深入貫徹集團公司“聚力攻堅提質效、創新實干謀新篇”的半年度會議精神，總結回顧上半年工作，部署下半年主要工作任務，進一步統一思想，提高認知、理清思路，7月12日上午，公司組織召開2025年半年度工作會議，各部門副職及以上管理人員參加，總經理張其立主持會議。
張其立總經理首先對公司上半年的工作開展進行了梳理，肯定了各部門在工作的努力付出，并結合公司的經營情況提出了下半年的工作要求：
一、市場開拓工作要跳出舒適區，要提升承接項目的品質，保障公司的利潤，對新市場的拓展力度要加大。
二、工廠要提升精益生產管理能力，要把降本增效工作放到首位，管理人員要提升工作的主觀能動性，各部門需加強工作的協調與配合。
三、制度建設和管理考核必須落到實處，要加強人才梯隊建設優化人員結構,為后續的產能沖刺做好準備。
四、要堅定不移的通過設備智能化改造、新產品導入、重點人才引進、高端院校合作等方式提升公司的智能化水平和創新能力，保持公司的競爭力。
隨后公司主要部門負責人對上半年工作進行了匯報。
最后張董事長作總結講話，針對下半年公司的工作開展提出幾點要求：
一、圍繞年度目標，找差距、補不足，在市場開拓方面要多對接信譽好、實力強的單位和個人，做好合同評審，守住價格底線，確保公司的盈利點。
二、圍繞降本增效，抓成本、提質效，抓好精細化管理，通過提升效率、減少浪費提升公司效益。
三、圍繞質量安全，強落實，守底線，加強員工的技能培訓，各部門協調配合提升產品質量；加強員工的安全教育，時時刻刻進行巡查杜絕安全隱患的發生。
四、圍繞崗位職責，勤學習、多提升，全體員工要重視專業知識的學習，及時了解行業最新的標準和規范，為公司的發展做出自己的貢獻。
下半年公司全體員工必將深入貫徹此次會議精神，堅定信心、迎難而上、團結拼搏、狠抓落實，克服工作中遇到的各種難題，保障公司全年目標的順利實現！
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